Shaping the future

agil, effizient, selbstbestimmt.

solution:craft unterstützt Sie bei der schrittweisen Transformation Ihrer Organisation in eine agile „New Work“ Unternehmenskultur mit zunehmend agileren, selbstbestimmten und digitalen Kompetenzen und Strukturen.

Auf der Basis bereits erfolgreicher Konzeption und Implementierung eines agilen Organisationsmodells werden Ihnen Ideen, Erfahrungen und Methoden vermittelt, die als Grundlage für das zu Ihnen passende Modell dienen können. Jedoch können solche Modelle und Methoden nur eine Orientierung bieten und müssen an die aktuelle Situation und Dynamik des jeweiligen Unternehmens angepasst werden. Hierbei stehen für uns die betroffenen  Menschen und die Werte customer first, purpose, autonomy und mastery im Vordergrund.

kundenorientiert, einfach, innovativ.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im systematischen Aufbau und der Weiterentwicklung digitaler Bankprozesse, Produkte und Kundenerlebnisse.  Mitgestaltung der Unternehmensentwicklungen in führenden digitalen Banken. Vom Startup zum etablierten Player, vom Broker zur Onlinebank. B2B Business und Vermögensmanagement. Auf Basis dieser Erfahrungen bieten wir Ihnen umfassendes Know-how für die Konzeptentwicklung und Realisierung von digitalen Produkten und Prozessen.

Think big, start small, learn fast. Gemeinsam entwickeln wir eine Vision, Strategie und ein Implementierungskonzept. Dabei nutzen wir für die Umsetzung alle Möglichkeiten agiler, iterativer und kundenorientierter Methoden. 

pragmatisch, lösungsorientiert, risikobewusst.

Erfolgreich durchgeführte Projekte bilden das Fundament für Erfahrung und Kompetenz in der Umsetzung komplexer Projekte. Diese Erfahrung sichert Ihren Erfolg und minimiert die Risiken. Methoden sind gut und wichtig, Erfahrung ist zwingend, denn Unvorhergesehenes passiert insbesondere in anspruchsvollen Projekten immer und kein komplexes Projekt kann sich dieser Gesetzmäßigkeit entziehen, egal ob ein klassisches oder agiles Vorgehensmodell genutzt wird.

Solution:craft bietet Ihnen Projektmanagementkompetenz aus einem Erfahrungsschatz von nationalen und internationalen Projekten in unterschiedlichen Themenfeldern und Komplexitäten. Eine Vielzahl von Produkteinführungen und Prozessoptimierungen, Digitalisierungsprojekte, Integrationsprojekte, IT Migrationen, Lean-, Organisations- und Transformationsprojekte bilden unseren grundsoliden Erfahrungsbackground.

effizient, systematisch, einfühlsam.

Nationale und internationale Integrationsprojekte, umfangreiche IT Migrationen mit Einführung neuer Prozesse und Organisationsstrukturen, Aufbau von neuen Geschäftsfeldern, Outsourcing und Rationalisierungsprojekte sowie die systematische Transformation von Organisationsstrukturen sind Erfahrungen, die ein hohes Maß an Organisations- und Change Management Kompetenz erfordern. Auf diese Erfahrungen und Kompetenzen können Sie in Ihren Projekten vertrauen.

Mit Leidenschaft für Organisationsentwicklung, einem ausgeprägten strukturellem Denken sowie Change Management Kompetenzen mit einem Gespür für Menschen in Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Organisationsvorhaben.

zukunftsorientiert, kostenbewusst, zuverlässig. 

Mehr als 10 Jahre erfolgreiches Management von unterschiedlichen IT- und Projektteams bilden eine breite Basis an generellem IT Know-how, IT Governance, IT Dienstleistermanagement zur Qualitäts- und Kostenoptimierung sowie Planung und Steuerung von IT Budgets und IT Projekten.

Verantwortung für das Application Management und die Weiterentwicklung zentraler, betriebswirtschaftlicher Buchungs-, Bestandsführungs- und Handelssysteme.

kundenorientiert, partnerschaftlich, effizient.

Mit 10 Jahren COO Erfahrung im Retail Banking und Brokerage können Sie für den Erfolg Ihrer Projekte auf ein breites Wissen über betriebliche Zusammenhänge Digitalbanken in Kombination mit strategischer und betriebswirtschaftlicher Steuerungskompetenz auf Geschäftsleitungsebene setzen.

Operatives Management des laufenden Bankbetriebs unter Risiko, Compliance, Qualität und Effizienz/Budget Aspekten. Durchführung von Kostenoptimierungen, Auslagerungen und den Aufbau von Steuerungs-/KPI-Systeme.

strategisch, operativ, menschen-orientiert.

Entwicklung von Unternehmensstrategien auf Geschäftsführungsebene. Erfahrung in der transformativen Führung (Integrationen, Unternehmenszusammenführungen, Agile Transformationen, Kostenoptimierung, Auslagerungen….).

Change Management und Vermittlung von Zielen zur Förderung von Eigenverantwortung, Motivation und Kreativität. Erfahrung auf strategischer und operativer Ebene in komplexen, internationalen Stakeholder-Strukturen. Führung von großen Unternehmensbereichen und hochspezialisierten Produkt- und Projekt-Teams sowie internationalen Teams und Projekten.